Bram Bouwmeister - Chef de projet

Bram Bouwmeister - Chef de projet

Articles récents

Comment élaborer un superbe plan projet avec notre modèle gratuit

Un plan projet constitue la base de tout projet. Sans une structure solide, vous démarrerez du mauvais pied : votre projet ne commencera jamais correctement et n'atteindra pas non plus le but que vous aviez prévu au départ.

Gestion de projet : ces 5 étapes à suivre

Entre la quantité de travail exigée et sa planification, gérer un projet veut vite devenir très envahissant et prenant. Pour éviter que vous ne vous jetiez par-dessus la fenêtre de votre bureau, la meilleure approche reste de morceler votre projet en petites « portions » de travail et de structurer vos effort en étapes claires. Explications.

Les 8 compétences essentielles d’un grand chef de projet

 Le chef de projet joue un rôle vital dans le succès de chaque projet. Hormis ressasser à tout le monde les dates limites, il ou elle a besoin d’un ensemble de compétences particulières pour mener à bien son travail. Voici les 8 talents essentiels que chaque chef de projet devrait plus ou moins posséder.

Gestion de projet : les 7 raisons qui vous font échouer

Selon le Project Management Institute, seuls 26% de tous les projets réussissent. Cela signifie que la plupart des projets échouent : ils ne sont pas finis à temps, dépassent leur budget ou n’obtiennent pas le résultat final escompté. Nombre de ces échecs peuvent être attribués à une mauvaise gestion du projet. 

Comment les agences utilisent le module de gestion de projets de Teamleader

Pourquoi les agences adorent-elles le logiciel gestion de projet Teamleader ? Nous avons échangé avec cinq agences européennes pour le découvrir. Comment utilisent-elles notre outil ? Comment Teamleader les a-t-il aidées à respecter leurs délais, contrôler leurs budgets et satisfaire leurs clients ? Lisez la suite pour découvrir comment plus de 1 800 agences utilisent notre logiciel à leur avantage.

Projet d’équipe, sélectionner les bonnes personnes pour votre projet

En tant que chef de projet, vous travaillez rarement seul. Être entouré de personnes compétentes et charismatiques est essentiel pour atteindre vos objectifs et vos deadlines. Mais quelles sont les étapes clés pour construire votre parfaite équipe ?

Checklist : quel outil de gestion de projet est adapté à mon entreprise ?

Il n’existe pas de solution toute faite quand il s’agit d’outils de gestion de projet. Toutes les entreprises n’ont pas besoin de l’intégralité des fonctionnalités disponibles. Trouver celui qui vous convient le plus à vous et votre équipe nécessite une petite recherche. Cette checklist est un bon point de départ.

Gestion de projet : assignez rôles et responsabilités avec Teamleader

La planification des projets est un point clé pour toute entreprise.  Un programme clair permet d’avoir un cadre de travail solide et d’améliorer la relation avec les clients.

Découvrez la fonction de gestion de projet de Teamleader

Beaucoup d’entreprises sont à la recherche de moyens pour améliorer leur gestion de projet. Après tout, une gestion de projet efficace apporte de plus gros bénéfices. Une vue d’ensemble claire sur les gens, le timing et les budgets vous aide à respecter les délais et à sélectionner les ressources sans dépasser le budget… mais comment réussir à suivre tout cela ?

Les fonctionnalités essentielles de l’outil de gestion de projet idéal

Garder un suivi de toutes les ressources, phases, responsabilités et membres d’équipe impliqués dans un seul projet peut être compliqué. Et si vous travaillez sur plusieurs projets à la fois, cela peut devenir complètement insurmontable. Heureusement, des outils sont disponibles – de nombreux outils. De nos jours, des tonnes d’outils de gestion de projet sont là pour vous aider. Mais quelles fonctionnalités devriez-vous rechercher ?