6 questions à se poser pour choisir son outil de CRM

Cedric Auman Cedric Auman on 28 févr. 2018 11:57:24 in Ventes et Marketing

Votre entreprise est-elle prête à investir dans un logiciel CRM ? Voici un certain nombre de questions que vous devriez vous poser pour trouver la solution parfaite. A la base, les outils de CRM ont été conçus pour aider les entreprises à établir et à maintenir des relations avec leurs prospects et leurs clients. Aujourd'hui, ils sont devenus des solutions robustes et intégrées qui vous aident à gérer l'ensemble de vos activités, depuis les ventes au marketing en passant par la finance et la comptabilité.

Redmatters : « Comme nous sommes une entreprise en croissance, Teamleader nous a beaucoup aidé dans notre besoin de professionnalisation. »

Sofie De Beule Sofie De Beule on 15 févr. 2018 15:51:00 in Digitalisation et Productivité

Redmatters est une agence de création qui met les marques au défi de communiquer leur mission première à leur public cible. C'est une vision qu'ils espèrent aussi exporter à l'étranger. 11 ans après leurs débuts, l'agence travaille actuellement sur environ 80 projets en même temps, avec une équipe de 14 personnes. Ils gèrent maintenant toute leur activité avec un seul outil, ce qui leur permet de dédier pleinement leur temps à leur passion.

La relation client au sein de la PME: comment Halito! a placé le client au coeur de sa stratégie

Comment les PME peuvent-elles adopter une approche orientée client ? Halito!, une entreprise active dans le domaine de l'événementiel, est l'exemple parfait d'une entreprise focalisée sur le client et qui fait de gros efforts pour établir de meilleures relations avec ses clients jour après jour. Découvrez leur histoire.

5 exemples sur le CRM : comment des entreprises comme la vôtre l'utilisent

Les outils de CRM (Customer Relationship Management, soit la gestion de la relation client) permettent à des PME, de caractéristiques et de taille diverses, d'augmenter l'impact de leurs efforts de vente et de marketing. Ces 5 exemples sur le CRM illustrent comment des entreprises comme la vôtre les utilisent.

Le nouveau tableau de bord de Teamleader vise une meilleure expérience utilisateur

Benny Waelput Benny Waelput on 5 févr. 2018 17:20:00 in Product Updates

Chez Teamleader, aider les PME à travailler plus intelligemment a toujours été notre objectif principal. En proposant un outil intuitif, associé à un design convivial, nous permettons aux entreprises de gagner du temps et de se concentrer sur l'essentiel.

Le nouveau tableau de bord de Teamleader vise une meilleure expérience utilisateur

Benny Waelput Benny Waelput on 5 févr. 2018 14:48:13 in Feature friday

Chez Teamleader, aider les PME à travailler plus intelligemment a toujours été notre objectif principal. En proposant un outil intuitif, associé à un design convivial, nous permettons aux entreprises de gagner du temps et de se concentrer sur l'essentiel.

Projet d’équipe, sélectionner les bonnes personnes pour votre projet

En tant que chef de projet, vous travaillez rarement seul. Être entouré de personnes compétentes et charismatiques est essentiel pour atteindre vos objectifs et vos deadlines. Mais quelles sont les étapes clés pour construire votre parfaite équipe ?

Gestion de projets informatiques : les tenants et aboutissants

Cedric Auman - Copywriter Cedric Auman - Copywriter on 30 janv. 2018 12:14:00 in Gestion de projet

Selon McKinsey & Co, le projet informatique moyen dépasse de 45 % le budget initial, 7 % la durée prévue, et procure une valeur ajoutée 56 % inférieure qu’initialement prévu. Un seul de ces projets mal gérés peut mettre en péril le futur de votre entreprise. Les nouvelles circulent vite, ce qui est également valable pour le bouche-à-oreille négatif.

Teamleader CRM : toutes vos données clients à portée de main

Avez-vous envie de développer votre entreprise, d'avoir des clients satisfaits et d'économiser du temps et de l'argent ?Teamleader est un logiciel CRM parfait pour gérer vos relations clients.

Les 7 défauts d’un mauvais chef de projet

Ellen Doms - Product Owner Ellen Doms - Product Owner on 28 janv. 2018 11:34:00 in Gestion de projet

Selon le Project Management Institute, seuls 26% de tous les projets réussissent. Cela signifie que la plupart des projets échouent : ils ne sont pas finis à temps, dépassent leur budget ou n’obtiennent pas le résultat final escompté. Nombre de ces échecs peuvent être attribués à une mauvaise gestion du projet. Avant d’aborder en détails les nombreux moyens d’améliorer les résultats, voici une liste non-exhaustive de sept problèmes pouvant survenir durant un projet.