Gestion de projet : ces 5 étapes à suivre

Ellen Doms - Product Owner Ellen Doms - Product Owner on 15 janv. 2018 11:51:00 in Gestion de projet

Entre la quantité de travail exigée et sa planification, gérer un projet veut vite devenir très envahissant et prenant. Pour éviter que vous ne vous jetiez par-dessus la fenêtre de votre bureau, la meilleure approche reste de morceler votre projet en petites « portions » de travail et de structurer vos effort en étapes claires. Explications.
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Le studio d'animation Aardman : « Teamleader offrait juste le bon nombre de fonctionnalités dont nous avions besoin pour améliorer notre processus de vente. »

Sofie De Beule Sofie De Beule on 27 déc. 2017 17:32:59 in Gestion de projet

Teamleader aide le studio d'animation Aardman à mieux maîtriser son processus de vente. Continuez à lire si vous voulez en savoir plus sur leur histoire.
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Sales Care : « C’est exactement ce dont nous avions besoin.»

Sofie De Beule Sofie De Beule on 16 oct. 2017 13:39:57 in Gestion de projet

Teamleader permet à l’agence de marketing en ligne Sales Care de gérer ses projets sans se disperser. Lisez leur histoire ici !
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Checklist : quel outil de gestion de projet est adapté à mon entreprise ?

Il n’existe pas de solution toute faite quand il s’agit d’outils de gestion de projet. Toutes les entreprises n’ont pas besoin de l’intégralité des fonctionnalités disponibles. Trouver celui qui vous convient le plus à vous et votre équipe nécessite une petite recherche. Cette checklist est un bon point de départ.
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Gestion de projet : assignez rôles et responsabilités avec Teamleader

La planification des projets est un point clé pour toute entreprise.  Un programme clair permet d’avoir un cadre de travail solide et d’améliorer la relation avec les clients.
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Découvrez la fonction de gestion de projet de Teamleader

Beaucoup d’entreprises sont à la recherche de moyens pour améliorer leur gestion de projet. Après tout, une gestion de projet efficace apporte de plus gros bénéfices. Une vue d’ensemble claire sur les gens, le timing et les budgets vous aide à respecter les délais et à sélectionner les ressources sans dépasser le budget… mais comment réussir à suivre tout cela ?
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Les fonctionnalités essentielles de l’outil de gestion de projet idéal

Garder un suivi de toutes les ressources, phases, responsabilités et membres d’équipe impliqués dans un seul projet peut être compliqué. Et si vous travaillez sur plusieurs projets à la fois, cela peut devenir complètement insurmontable. Heureusement, des outils sont disponibles – de nombreux outils. De nos jours, des tonnes d’outils de gestion de projet sont là pour vous aider. Mais quelles fonctionnalités devriez-vous rechercher ?
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En visite chez Askoll : « Teamleader, c'est la garantie de ne rien oublier »

Marc Turbé Marc Turbé on 30 mai 2017 17:55:24 in Gestion de projet

Teamleader contribue au développement de la marque Askoll en France afin d'en faire un leader européen de la mobilité urbaine. 
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En visite chez Twinbi : « On n’arrête pas de travailler tant que le client n’est pas satisfait. »

Marc Turbé Marc Turbé on 24 avr. 2017 08:30:00 in Gestion de projet

 Les fondateurs de Twinbi, toujours à la recherche de l'efficacité, ont choisi Teamleader pour les aider à gérer au quotidien leur agence.
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En visite chez The Hotels Agency : « Pour garder le cap, il n'y a pas mieux que Teamleader»

Marc Turbé Marc Turbé on 28 mars 2017 10:30:00 in Gestion de projet

Teamleader aide les fondateurs de The Hotels Agency à collaborer en équipe et à développer leur activité dans le monde bien particulier de l'hôtellerie.
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